Consultancy

Business & Sports Performance adviseert mensen en organisaties bij het realiseren van ambities en doelstellingen.

Dat kan kleinschalig zijn, waarbij een eenmanszaak of MKB organisatie geholpen wordt om (gebaseerd op de beschikbare middelen) een zo effectief mogelijke marketingstrategie te initiëren. Of juist een plan te maken om extern kapitaal te verwerven.

Maar ook voor grotere organisaties, waarbij de nadruk ligt op een optimale afstemming tussen de doelstellingen en strategie van een organisatie (of afdeling), de marktontwikkelingen en de beschikbare mensen/staff. B&SP kijkt middels talent- en organisatiescans of uw ambities en doelstellingen realistisch zijn gezien de aanwezige ambities en voorkeursstijlen van mensen, gekoppeld aan de werkomgeving (cultuur). Hierbij wordt o.a. gebruik gemaakt van het model van R. Quinn. De testen worden altijd gevalideerd middels een interview. De resultaten worden vastgelegd in een gespreksverslag, individueel octogram en een groepsoctogram waarbij met name de valkuilen en voorkeursstijlen van uw mensen duidelijk zichtbaar zijn en hoe u hier het beste op kunt inspelen gezien uw eigen doelstellingen en leiderschapsstijl.

Overzicht consultancy opdrachten:

  • Strategische oriëntatiesessies bij o.a. Zeeland Refinery, Rabobank, DSM, KPN, NIKE en key players van de detailhandel
  • Ontwikkeling van een meetinstrument Klantgerichtheid voor de Europese service-afdeling van NIKE
  • Ontwikkeling van een doorstroommodel voor Ajilon (Adecco)
  • Ontwikkeling van een Talent Managementprogramma voor Uticon Ingenieursgroep BV
  • Ontwikkeling van een Performance Improvement Model (PIM) voor Avans+
  • Maken van een boek (bundeling interviews) over prestatieverbetering vanuit sport bekeken (Avans+)
  • Initiatie en organisatie van een congres (300 deelnemers) over Talentontwikkeling (met o.a. Louis van Gaal) voor de “branding” van Avans+
  • Maken van een aantal afdelingsscans (menskant) bij o.a. Zeeland Refinery, Flowserve, Uticon Ingenieursbureau BV, Gemeente Oostmalle, R+K Raadgevend Ingenieurs- en Konstruktieadviesbureau BV en HVL
  • Ontwikkeling van de postbachelor opleidingen Commercieel Ingenieur, Young Professional in de Bouw, Bachelor Business Class (HEAO-MER), Strategisch Sales- en Accountmanagement en Masterclass Coaching met Topsporters voor Avans+
  • Ontwikkeling van een SMP Model (Strategische Marketing Planning) voor afstudeerders van Avans Hogeschool (Academie voor Deeltijd CE en SBRM)
  • Initiatie en organisatie van een tweetal evenementen met Avans Hogeschool afdeling Deeltijd voor de opleiding Sportmarketing over sportsponsoring, fan engagement, life after sports en sportsbetting (after movie)
  • Het creëren en initiëren van een aantal voetbalevenementen bij Dutch Lions Capital Group USA LLC.